Administração

Um executivo é quem dirige uma empresa, fazendo cumprir suas diretrizes, promovendo desenvolvimento social, financeiro e econômico, tendo como objetivo o lucro e modernização da empresa. É quem executa alguma função nas áreas administrativas complexas e de grande responsabilidade. Neste módulo conheça um pouco mais os requisitos para se tornar um bom profissional.

Business Intelligence ou Inteligência de Negócios, é uma ferramenta que auxilia a tomada de decisões. É uma maneira de organizar e analisar dados e fornecer informações valiosas para os gestores. Conheça um pouco mais sobre essa importante ferramenta para as empresas atuais.

Entre as várias teorias de administração que existem, a abordagem sistêmica é uma delas. Baseada na ideia que um determinado objeto de pesquisa possui diversas dimensões para ser estudado. Veja neste módulo os conceitos básicos sobre esta metodologia.

A tecnologia da informação TI propicia a inovação de produtos e serviços, sendo uma importante influência no planejamento das empresas, ajudando na diferenciação de produtos e serviços e melhorando o relacionamento com clientes. A administração estratégica de TI ajuda as empresas a utilizar todo o potencial dessa ferramenta.

Benchmarking é um processo contínuo que busca as melhores práticas que conduzem as empresas a ter um desempenho superior. Faz comparações de processos e práticas entre empresas reconhecidas como líderes em determinado segmento para identificar e alcançar um nível de superioridade. Este módulo traz uma visão geral do que é o Benchmarking e como se beneficiar dele.

A Análise Dinâmica do Capital de Giro define a qualidade da situação econômico-financeira das empresas, tendo como base a configuração de determinados elementos patrimoniais. Neste módulo conheça mais sobre o que é Capital de Giro, Necessidade de Capital de Giro e sobre o Modelo de Fleuriet.

Todo administrador tem que tomar decisões em seu dia a dia. Veja neste módulo os tipos de decisão, metodologia e fatores que influenciam na hora de tomar uma decisão.

Este módulo vai explicar o que é a Gestão em Sistemas de Informação em RH e suas aplicações. Fazem parte desse sistema: pessoas, procedimentos, softwares, banco de dados, etc.

A Gestão Estratégica e Planejamento em RH envolve toda a empresa. Através do Planejamento é possível antecipar necessidades e traçar os caminhos para alcançar objetivos. Para isso é necessário uma avaliação da situação atual. Este módulo vai mostrar como é feita essa avaliação e como funciona a auditoria em RH.

Conheça um pouco sobre os serviços básicos que o RH realiza, como: assessment, headhunting, outplacement, e outros. E ainda veja algumas das áreas de atuação do RH.

Neste módulo apresentará os seguinte tópicos: Definição de Segurança do Trabalho; Noções Gerais Sobre Segurança do Trabalho - SESMT ; Riscos Ocupacionais; Programa de Prevenção de Riscos Ambientais PPRA - Normas Regulamentadoras.

Neste módulo você aprenderá sobre: receitas e despesas; princípios orçamentários, processo de elaboração do orçamento Público, ciclo orçamentário; classificações orçamentárias.

A Previdência Social é um seguro solidário de iniciativa do poder público em conjunto com a sociedade civil, que visa garantir o sustento do trabalhador e sua família em situações de morte, idade avançada, acidente, doença, prisão etc. A Previdência Social, juntamente com a Saúde e a Assistência Social, formam a Seguridade Social do Brasil, que visa atender as necessidades básicas de vida e subsistência da população.

CURSO GRÁTIS DE SÍNDICO Direitos e deveres do sindico & obrigações do sindico Ser sindico não é uma tarefa fácil. Aconteceu algum problema?! Chame O Síndico! Aprenda de forma fácil e simplificada tudo que envolve a Administração do Condomínio, seja um sindico profissional. Esteja sempre Alguns Passos a Frente e resolva todos problemas corriqueiros dos condôminos. Provavelmente você já ouviu …

CURSO GRÁTIS DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA Dentro de qualquer empresa há um fator chamado hierarquia e é ela que vai disciplinar os atos entre as pessoas. Quando definimos um cargo para uma pessoa, estamos definindo quais os seus limites dentro da organização, porém algumas pessoas não entendem esta hierarquia e acabam colocando a estrutura da empresa em risco. Cada empresa …