Como Ser um Bom Executivo

Dono X Executivo
No Brasil essas duas figuras se confundem. Veja mais informações sobre as empresas e seus líderes.

• A maioria das empresas nacionais são administradas por seus principais acionistas, independente do porte ou se é familiar.
• Essa situação é inconveniente na administração das empresas, pois a visão e objetivos do dono são muitas vezes conflitantes com o cotidiano das empresas, pautado pelas exigências do mercado, como os desejos do cliente, agressividade da concorrência, normas e leis e, capital externo.
• Na realidade esse conflito de interesses sempre existiu, mas ficava camuflado por um artifício existente somente no Brasil: a correção monetária.
• Aliada ao mercado fechado e protecionista, garantia às empresas nacionais uma ilusão de que a necessidade de competir para sobreviver era apenas das empresas estrangeiras.
• Esse cenário durou cerca de trinta anos, com as questões do dia a dia sendo adiadas em relação às questões financeiras de curto prazo, necessárias para garantir lucros não operacionais.
• As empresas não se exigiam à algumas ações gerenciais comuns, tais como identificar a satisfação do cliente, desenvolver a capacidade técnica dos funcionários, melhorar a qualidade dos produtos (ou serviços) e administrar os custos, visando sempre reduzi-los.